Arbeitsklima verbessern und Mitarbeitermotivation stärken
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Die richtige „DNA“ für die Zusammenstellung erfolgreicher Teams ist nicht einfach zu finden. Zusammenarbeit geht über einen gemeinsamen Schreibtisch und die Aufteilung der Verantwortung bei einer Aufgabe hinaus.
Teamarbeit zeichnet sich durch einige wichtige Prinzipien aus, die sich außerhalb der direkten Zusammenarbeit zeigen: Zugehörigkeitsgefühl. Kommunikation, gemeinsame Ziele, Unterstützung.
Durch unsere Teamanalyse messen wir für die Vorlieben und Widerstände einzelner Persönlichkeiten und zeigen in einem exklusiven Bericht, wie sich diese Dynamik im Team zeigt.
Das Ergebnis hilft Ihnen bei der Zusammenstellung erfolgreicher Teams:
- fördert das gegenseitige Verständnis und Zugehörigkeitsgefühl
- unterstützt die Kommunikation
- sorgt für gemeinsame Ziele
- hilft individuelle Unterstützungsmöglichkeiten zu erkennen
- erleichtert die Aufgabenverteilung
und gibt Ihnen praktische Hinweise für eine bessere Teamarbeit.
Ich fühlte mich, wie „coming out of box“! Endlich konnten meine Kollegen*innen sehen, was mir wirklich wichtig ist und was für mich total anstrengend in der Zusammenarbeit ist.
Hybrides Arbeiten erfordert neue Arbeitsweisen in der Teamkonstellation.
Sie sehen z.B., wie Sie die Zusammensetzung des Teams anpassen können, indem Sie beispielsweise Mitarbeiter mit hoher Veränderungsbereitschaft (gelb) stärker einbinden oder aktuelle Mitarbeiter motivieren, zusätzliche Fähigkeiten zu entwickeln.
Sie erkennen die Konfliktpotentiale des Teams, durch eine schnelle Analyse der Widerstände im Team.
Wenn die Teammitglieder ihre Kernqualitäten kennen und Konfliktpotentiale erkennen, können Sie deutlich flexibler agieren und so arbeiten, dass sie den Persönlichkeiten im Team gerecht werden.
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Jedes Mitarbeiter*in Profil wird in der Teamanalyse erfasst und das gesamte Team wird nebst der individuellen Stärken, auch mit den gemeinsamen Stärken, Herausforderungen, Konfliktfeldern und ihrer Vision & Mission für die Organisation beschrieben.
Durch eine optimale Aufgabenverteilung stimulieren sie die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter und verbessern damit das Arbeitsklima.
Die Teamanalyse zeigt Ihnen, ob die Mitarbeiter im Team die richtige Person für ihre Aufgabe und Rolle innerhalb der Organisation sind. Gleichzeitig erkennen Sie, wie das Team Aufgaben am besten unter sich aufteilen kann, so dass jeder das tun kann, was er oder sie gut kann und zu den persönlichen Werten passt.
Wenn ein Team gemeinsam lernen und entwickeln kann und darin Unterstützung erfährt, erleben sie Zufriedenheit und Freude in ihrer Teamperformance und wollen das Beste leisten. Das bringt nicht nur für sie selbst Spaß, sondern auch für die Organisation, für die sie arbeiten.
Das Kongruenzdreieck zeigt:
Die Motive der einzelnen Mitarbeiter müssen zu ihrer Aufgabe und dem Team passen, damit sie sich optimal ergänzen und erfolgreich zusammen arbeiten. Die Umgebung (die Kultur der Organisation) spielt dabei ebenfalls eine entscheidende Rolle für Identifikation und Bindung.
Unsere Teamanalyse liefert Einblicke in die gegenseitigen Beziehungen zwischen den Teammitgliedern und bietet Werkzeuge für Feedback, Konfliktmanagement und Teamentwicklungs-Themen.
Es war eine besondere Inspiration! Inhaltlich bereichernd, sofort anwendbar: Zur Stärkung des Teams sowie zur Erarbeitung des Selbstverständnisses.
Ich fühlte mich, wie „coming out of box“! Endlich konnten meine Kollegen*innen sehen, was mir wirklich wichtig ist und was für mich total anstrengend in der Zusammenarbeit ist.
Wir haben als Team eine neue Sprache bekommen, die wir alle sofort verstanden haben. Für mich ist es unglaublich wertvoll, mich selbst und uns als Team auf eine sehr intuitive Art besser „lesen“ zu können. Und das schöne ist, es hilft auch sehr dabei die Widerstände im Team zu erkennen und das auf eine sehr leichte und charmante Art.
Benjamin Köhler, Führungskraft bei OTTO, Nachhaltigkeitsmanagement
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