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Die Arbeitswelt ist im Wandel und fordert im hohen Maße Veränderungsbereitschaft und Flexibilität in der Personal- und Prozesssteuerung.
Diese Veränderungsbereitschaft hängt direkt von der persönlichen Einstellung Ihrer Mitarbeiter*innen ab und prägt damit auch die Fähigkeit, sich als Organisation zu verändern.
Damit ist die Frage nach der Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit Veränderungen zu initiieren, strategisch zu planen und effizient umzusetzen, der Erfolgsfaktor in der Organisationsentwicklung, den Sie mit uns analysieren können.
Persönlichkeit und Werte
Tiefer gehende Selbsterkenntnis-und reflexion befähigen Mitarbeiter*innen, Lern- und Veränderungsprozesse selbständig zu initiieren und zu gestalten.
Teams und Werte
Erfolgreiche Teams kennen ihre Stärken, leben gemeinsame Werte, sprechen eine Sprache und verbinden sich mit den Zielen ihrer Organisation.
Organisation und Werte
Werte sind das Herz und die Seele einer Organisation. Je transparenter sie sind, desto mehr Schnittmengen für Orientierung und Identifikation bieten Sie Ihren Mitarbeiter*innen.
Werte sind Schlüsselfaktoren, wenn es um den Begriff Kultur auf individueller Ebene geht. Sie zeigen uns an, welche Grundmotivation das berufliche Denken und Handeln prägt. Wie das messbar wird, lesen Sie in unserem Whitepaper „Intrinsische Motivation“ zum kostenlosen Download Intrinsische Motivation für Sie.
Arbeiten mit Widerständen in Change-Prozessen:
Unsere Analysen zeigen neben den Stärken und Potentialen, auch die Werte im Widerstand, die dafür sorgen, dass Projekte, Abläufe und die Zusammenarbeit nicht reibungslos ablaufen. Die Widerstände zeigen, wie Sie Ihre Kommunikation und Umsetzung besser abstimmen können, damit Veränderungen nicht scheitern.
Lesen Sie mehr in unserem blog
Dynamik der unterschiedlichen Wertesysteme
Die Analyse-Ergebnisse zeigen Ihnen,
✓ wo die Multiplikatoren sind, die den Changeprozess voran bringen.
✓ welche Spannungsfelder und Widerstände in der Durchführung auftreten.
✓ wie Sie Ihre Strategie in ein umsetzungsstarkes Projektmanagement übersetzen.
Mit der Analyse von Motiven und Wertesystemen in Ihrer Organisation gewinnen Sie Einblick in die verschiedenen internen Kulturen und Unterschiede zwischen Organisationseinheiten.
Organisationsentwicklung mit Profile Dynamics fördert die Lösungsorientierung von Führungskräften, Vorständen und Mitarbeitern. Je besser Sie sich kennen, desto effizienter und effektiver können Sie Ihr Ziel erreichen.
Was braucht eine Organisation, um notwendige Veränderungen umzusetzen?
Stellen Sie sicher, dass Sie
✓ Ihre Mitarbeiter dafür gewinnen.
✓ Widerstandsfaktoren kennen und mit einbeziehen.
✓ die Dynamik in Ihren Teams nutzen.
Möchten Sie Ihr Team oder Ihre Organisation weiter entwickeln?
Haben Sie spezielle Fragen zu Ihren Themen, die Sie besprechen möchten? Lassen Sie uns sprechen.
Wir informieren Sie gerne über die verschiedenen Anwendungen und Instrumente, die Ihnen weiterhelfen.
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