Best Practice Konfliktklärung

In diesem Best Practice Paper beschreiben wir, welche Bedeutung und Auswirkungen die tiefer liegenden Werte und Motive eines Menschen in Konflikten haben.

Aus verschiedenen Blickwinkeln schauen wir auf die Wirkung von Werten und Motiven in Konflikten und  geben eine praktische Orientierung, wie Sie Konflikte am Arbeitsplatz besser lösen können und warum der „Blick unter die Obefläche“ eine effektive Hilfe in der Konflikklärung ist.

Sie erfahren in diesem Paper, was Sie tun können, um mehr Verständnis und Akzeptanz in der Zusammenarbeit zu fördern und somit präventiv  Konflikten vorbeugen können.

Mitarbeiter, die ihre Werte kennen, sind offener für ein konstruktives Konfliktmanagement.

In Konflikten sehen die meisten Menschen „rot“. Aber wodurch ist das Verhalten tatsächlich angetrieben? Hilft es Menschen, ihre Konflikte besser zu verstehen und die Zusammenarbeit entsprechend zu verbessern, wenn sie die Beweggründe des Anderen kennen? Ja!

In unserem Best Practice Paper der Universität Kiel, wird eindrucksvoll geschildert, warum das Verständnis der eigenen Antriebskräfte, ein konstruktives Konfliktmanagement ermöglicht und was dafür notwendig ist.

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