Warum Veränderung so schwierig ist…
In unserem letzten Blog haben wir darüber gesprochen, warum viele Organisationen Schwierigkeiten haben, dezentrale Führung umzusetzen. Heute schauen wir genauer hin: Was macht Veränderungen so herausfordernd, und wie kann man damit umgehen?
Werte prägen die Unternehmenskultur
Jede Organisation wird von bestimmten Werten, Überzeugungen und Motivationen angetrieben. Diese bestimmen, wie Probleme gelöst, Strukturen gestaltet und Zusammenarbeit organisiert wird. Doch diese Muster sind nicht unveränderlich. Gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen können sie überholen, sodass sie nicht mehr effektiv – oder sogar hinderlich – werden.
Ein gutes Beispiel ist der Fokus auf Effizienz. Was Organisationen früher stark gemacht hat, kann irgendwann ins Gegenteil umschlagen. Übermäßiges Bedürfnis nach Kontrolle und Effizienz kann problematisch sein.
Warum Veränderung so schwerfällt
Es gibt einige Erklärungsansätze, die Antworten liefern:
💡 Komfortzone: Wir fühlen uns sicher in gewohnten Routinen. Veränderung bedeutet, diese zu verlassen – das löst oft Unsicherheit aus.
💡 Angst vor dem Unbekannten: „Was, wenn es schiefgeht?“ Dieser Gedanke hemmt uns.
💡 Biologie: Unser Gehirn liebt Automatismen. Veränderungen kosten Energie, und unser Gehirn spart lieber.
💡 Emotionale Bindungen: Wir hängen an alten Gewohnheiten, auch wenn sie uns nicht guttun.
💡 Angst vor Misserfolg: Der Gedanke, scheitern zu können, hält uns zurück.
Profile Dynamics liefert einen wichtigen Erklärungsansatz: Veränderung beginnt im Verständnis von Motiven.
Viele Organisationen tun sich schwer, weil sie ihre eigenen zugrunde liegenden Wertemuster, die eigenen inneren Antreiber nicht kennen. Profile Dynamics® hilft, diese sichtbar zu machen, sodass Veränderungen authentisch und nachhaltig gestaltet werden können.
Kulturveränderung ist kompliziert, vor allem in Organisationen, die lange auf eine bestimmte Arbeitsweise gesetzt haben. Oft glauben die Menschen in solchen Organisationen fest an das System, das ihren Erfolg geprägt hat. Dieses Denken wird durch Beförderungen und Gleichgesinnte in Führungspositionen zementiert.
Zudem betrachtet jeder die Welt durch die Brille seiner eigenen Überzeugungen. Das erschwert es, neue Perspektiven zu verstehen oder einzunehmen. Viele Organisationen haben lange von ergebnisorientierter, kontrollierter Arbeitsweise profitiert, doch diese Ansätze reichen nicht. Heute geht es auch um einen menschlichen Ansatz, der eine völlig andere Sicht auf Menschen, Erfolg und Zusammenarbeit erfordert.
Leider fehlt oft der Glaube an den neuen Weg – und die Geduld, ihn konsequent zu verfolgen. Bleiben schnelle Ergebnisse aus, kehrt man leicht zu alten Mustern zurück.
Ein neues Gleichgewicht finden
Die Kunst liegt darin, Veränderung zu schaffen, ohne die eigene Stärke komplett zu verlieren. Dafür braucht es gezielte Maßnahmen: Schrittweise neue Ansätze einführen, Menschen mit passender Einstellung fördern oder ins Team holen, und Übertreibungen vermeiden, die neue Probleme schaffen könnten.
Organisationen, die dieses Gleichgewicht schaffen, sind besser auf die Herausforderungen einer sich wandelnden Welt vorbereitet. Sie wissen, dass es nicht um den „einen besten Ansatz“ geht, sondern um die richtige Mischung für die aktuellen Anforderungen.
Was passiert, wenn nichts passiert?
Wer nicht rechtzeitig reagiert, läuft Gefahr, von den gesellschaftlichen Entwicklungen überholt zu werden. Ein stagnierendes System kann in Zeiten von Fachkräftemangel, Inflation und steigenden Kosten problematisch werden.
Kurz gesagt…
Organisationen müssen sich an Veränderungen anpassen, ohne ihre Stärken zu verlieren. Profile Dynamics® bietet eine wissenschaftlich fundierte Methode, um Veränderungsprozesse besser zu begleiten. Statt an der Oberfläche zu kratzen, wird der Fokus auf die tief verwurzelten Werte gelegt. Wer sich die Zeit nimmt, alte Muster zu überdenken und neue Wege zuzulassen, kann seine Kultur positiv weiterentwickeln und sich für die Zukunft wappnen.
Und du?
Wie geht deine Organisation mit Veränderungen um? Teile deine Erfahrungen und lass uns ins Gespräch kommen!
